客户类型
大型制造业集团
核心需求
境外并购与资金出境
服务周期
6个月
项目背景
客户计划收购东南亚供应链企业,需要在交易期限内完成 ODI 备案、境外 SPV 设立、资金出境路径和并购交割安排。
解决路径
和盛团队先梳理境内主体资质、投资必要性、资金来源、目标公司材料和交易文件,再协同客户完成发改、商务、外汇等关键环节的材料准备。
项目结果
客户在交易窗口期内完成备案节点,境外收购主体顺利设立,资金出境安排与交割进度保持一致,降低了交易延误风险。
协助客户在境外并购前完成投资路径设计、资金出境安排和备案材料准备,确保交易节点可控。
大型制造业集团
境外并购与资金出境
6个月
客户计划收购东南亚供应链企业,需要在交易期限内完成 ODI 备案、境外 SPV 设立、资金出境路径和并购交割安排。
和盛团队先梳理境内主体资质、投资必要性、资金来源、目标公司材料和交易文件,再协同客户完成发改、商务、外汇等关键环节的材料准备。
客户在交易窗口期内完成备案节点,境外收购主体顺利设立,资金出境安排与交割进度保持一致,降低了交易延误风险。